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企業在選型ERP軟件時應注意的三大點

  • 日期:2019年06月13日 22:49:39     作者:admin   來源:www.hlxcod.tw
    技術和應用的完美結合是ERP卓越成熟的一個表現,而一個卓越的ERP應具備以下三個主要性能:
    1、平臺與底層技術的成熟度:平臺的選擇并不是成熟ERP的關鍵因素,但任何優秀ERP產品的平臺應該能支持主流技術,完全提供多平臺支持,適合企業今后的IT系統升級改造,滿足技術成熟、市場占有率高、有發展前景的特點。 信息來源:
    2、技術延展性的成熟度:ERP的一個顯著特點是系統的集成性,所以系統的集成以及模塊之間的無縫銜接程度應當作為ERP成熟與否的一個標準。ERP作為企業信息系統的神經中樞,要能從OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系統中獲取數據,實現數據的無縫傳輸。
    3、技術可維護性成熟度:成熟的ERP要真正在企業內運作成功,就必須最終擺脫軟件商的影響,必須是一個穩定的ERP軟件,能讓企業完全獨立進行維護/擴展。所以在技術方面對ERP的要求是支持后臺編譯、預留與其他系統的接口、采用標準技術等。

    國外ERP的模塊設計較為簡潔、實用,是在解決主要問題的基礎上再考慮其他輔助模塊,主推的模塊還是以實現MRPII為目的,而國內ERP則是“大而全”的浮華設計模式,涵蓋了MRPII以外的人事、薪資等,有的還穿插了OA軟件的設計,在模塊數上多于國外軟件。

    選型好比戰略,實施則是戰術,在錯誤的戰略指導下,再好的戰術都無法實現目標,所以CIO的ERP選型,是整個項目建設成功的一半,是ERP建設的重中之重,關系到企業項目的成敗,可以說企業ERP實施成效的程度基本受制于企業CIO的選型,CIO千萬不能輕率。 
    然而,如今各式各樣的ERP產品數百上千種,泥沙俱下良蕪難分,CIO要如何從紛亂的ERP市場學淘沙識真金?如何不會“亂花漸欲迷人眼”,量體裁衣對癥下藥,找到合身合體、與企業融會貫通、促進企業發展壯大的ERP軟件?愚以為CIO不妨圍繞三條主線明確選型的主題,抓住重點,或許成功率將大為提高。

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